企业要做**营销，先做好**战略规划

      企业如何做**营销？雷猴科技告诉你们，企业要做**营销，先做好**战略规划。**战略策划的内容主要是**化决策、**模式选择、**识别界定、**延伸规划、**管理规划与**愿景设立等六个方面。
      1.**化决策
      **化决策是指公司是否一定要给产品加注**名称的决策。**化决策解决的是**的属性问题(要思考企业的资源禀赋)。
      2.**模式的选择
      **模式的选择，解决的是**的结构问题。是选择综合性的单一**，还是多元化的多**?是联合**，还是主副**?是背书**，还是担保**?
      3.**识别界定
      **识别是**营销者希望创造和保持的，能引起人们对**美好印象的联想物。这些联想物暗示着企业对消费者的某种承诺。**识别将指导**创建及传播的整个过程，因此**具有一定的深度和广度。
      **识别指从产品、企业、人、符号等层面定义出能打动消费者并区别于竞争者的**联想，与**核心价值共同构成丰满的**联想。**识别也可以称之为**主期待的留在消费者心智中的联想。一个强势**必然有丰满、鲜明的**识别。科学完整地规划**识别体系后，**核心价值就能有效落地，并与日常的营销传播活动(价值活动)有效对接，企业的营销传播活动就有了标准与方向
      4.**延伸规划
      **延伸规划是对**未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定，明确了未来**适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避**稀释的前提下，以谋求**价值的较大化。
      **延伸是企业将着名的**或具有相当市场影响力**，延伸至与原产品*不同的产品上，借原产品**的影响力来促使现产品市场力的**提升，或将现产品和原产品联合起来达到企业的战略目标。
      5.**管理规划
      **，要完整理解**资产的构成，透彻理解**资产各项指标如**度品质认可度、**联想、溢价能力、**忠诚度的内涵及相互之间的关系。
      其次，在此基础上结合企业的实际，****建设所要达到的**资产目标使企业的**创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢，减少不必要的浪费。
      较后，围绕**资产目标，创造性地策划低成本提升**资产的营销传播策略，，并要不断检核**资产提升目标的完成情况，调整下一步的**资产建设目标与策略。
      6.**愿景设立
      **愿景是贯穿**的始终，在**规划之初，**愿景较先为**提出种假设愿景，这种愿景是一种理想的顾客价值假设，假设之后，我们要求证这价值的现实性、合理性、可行性。
      **愿景的组成:**使命。这里所讲的**使命主要是指，这个**对于公司来讲或是对于整个**组合来讲，它的作用是什么?换言之，所规划的**在它所在的组织中承担了什么样的使命。比如，有些**在整个**组合中它的使命就是为其他诸如战略**、银弹**等提供大量的现金;而有些**就是承担着保护战略**的使命。事实上，这个**使命就为该**提供了它存在的理由，也就为组织的决策提供了依据，当公司内部人员在进行**营销运作时，知道该如何投入资源、精力等。
      在**战略规划中，我们求证这一假设的愿景便形成了:**化决策、**模式、**识别界定、**延伸、**管理的初步规划。较后在上述规划的基础上，再为**的发展设立一个切实的、可行的、合理的愿景，并明确**发展的各阶段目标与衡量指标，这就是一个完整的**战略规划。